1月4日-5日，“向阳而生” - 剧星传媒2018年终总结暨2019工作计划管理层会议在上海举行。剧星传媒董事长兼总裁查道存先生、副总裁常青女士、副总裁杨萌女士及各分支机构总经理以及各部门总监出席会议。这是一场关于2018年度工作成效的总结大会，也是一次关于2019年风向标的深刻探讨大会，公司高管在温暖的氛围中分享了团队的思考与远大理想。

各分公司领导、各部门负责人就其分管区域、部门2018年的工作情况进行了全面详实的汇报，并针对2019年的重点方向与目标做出了清晰可行的规划与工作部署。一份份沉甸甸的答卷，漂亮的数字、精彩的案例、未来的畅想背后蕴含了各区域各部门努力的汗水和不懈的坚持。

剧星传媒董事长兼总裁查道存先生对公司整体经营情况进行了全面性总结，肯定了2018年各团队的成长与成绩，公司整体呈现出蓬勃、稳定的增长发展势头。公司销售额相较2017年同比增长超40%，进一步巩固了公司在广告营销行业的发展优势。从细分业务来看，服务超50+品牌的综艺营销合作板块成效显著；以《延禧攻略》为代表的大剧营销成为行业标杆；效果类广告势头强劲；体育营销、白酒行业、“灵魂有香气的女子”广告业务等板块的持续发力并取得了突破性进展。此外，剧星传媒成为“爱奇艺核心代理”、“阿里妈妈核心代理商伙伴”、“腾讯酒业战略合作伙伴”，获得行业40项行业大奖表彰，一年10场线下大型客户交流会持续发声，助推公司品牌建设上了全新的台阶！

查总演讲

常总演讲

杨总演讲

会上查总强调了会议主题“向阳而生”的用意与深意，他指出：“阳”是趋势，我们要御风而行；“阳”也是客户，我们要以优质客户为中心；“阳”更是士气与战斗力，我们要以奋斗者为本。

展望2019，查总提出“明目标”、“稳增长”、“调结构”、“防风险”四大关键词，他表示，广告市场依然有广阔的增长空间，剧星传媒2018年的稳步增长为2019的经营发展提振了信心。公司要持续巩固网络视频广告优势，大力拓展信息流的效果业务，推动社交业务发展，进一步优化媒体、客户和公司的人才结构，实现高质量、高速度发展，打造企业核心价值的跨越式发展。

为了更好地提升管理层的综合素质，公司特别组织了《管理者角色定位与技能提升训练》的管理哲学课，讲师结合真实案例配合理论讲解，引导大家进行自我认识与创新性思考。经过总结会和培训会的思想碰撞，也让这群优秀的剧星骨干们沉淀了更多的信念与决心！

复盘2018，站在2019的起点上，剧星人肩负着新的任务，奔赴各自岗位，以积极向上的态度和更饱满的激情，稳中求进，向阳而生！