7月5日-6日，“以客户为中心的品效协同”- 剧星传媒管理层2019年上半年度总结暨规划会议在上海举行。剧星传媒董事长兼总裁查道存、董事俞湘华、副总裁高扬、副总裁常青、助理总裁李辉、助理总裁高利萍、助理总裁徐琨及各分公司领导、各职能部门总监出席会议。大家站在2019年的中间节点上回望过去的半年，集思广益、共话未来。

各分公司领导、各部门负责人就其分管区域、部门2019年上半年的工作情况进行了详实的分析与汇报，同时仔细整理了2019年下半年的工作重点与方向，一份份详尽的工作总结与展望部署满含着大家对未来的期待与无限动力。

查总对公司上半年的整体经营情况做出了全面性的总结，同时肯定了各团队的努力与成果：2019年上半年公司整体发展呈蓬勃发展态势，相比去年同期合同签约额增长超50%。从细分业务来看，效果营销板块增长势头持续走高，表现强劲；视频类业务持续发力，保持核心竞争优势；综艺营销业务发展速度加快，合作项目亮点满满；植入授权业务取得突破性进展，成效显著。上半年剧星传媒持续大胆突破、创新前行，也正是所有人共同的汗水与努力才取得了这样亮眼的成绩。

（剧星传媒 董事长兼总裁查道存 演讲）

（剧星传媒 董事俞湘华演讲）

回望是为了盘点过往的工作，也是为了以更好的姿态整装再出发。查总在会上讲解了公司下半年的重点工作方向，同时再次强调了要持续发力“以客户为中心的品效协同”，继续发展“品牌线”和“效果线”合一的双轮驱动。查总表示：既要保持公司优势业务板块，也要持续突破发展全新竞争力，力求实现创新发展。优秀的团队是公司的核心竞争力，因此也要不断强化团队建设，以更优质更专业的团队更好地服务客户，实现整合营销能力的跨越突破。

面对下半年满满的工作安排，努力充实自己、提升能力才是正确的打开方式。剧星传媒特别为管理层骨干们组织了一场管理小课堂 -《管理技能提升与管理模式升级》。讲师生动的讲解结合真实案例，为在场的每一位剧星骨干打开了全新的管理思维。

过去的半年剧星人用最好的姿态携手突破难关，交上了一份令人满意的答卷。面对即将到来的下半场“赛事”，剧星人收拾好行囊再度迎风出发，以崭新的姿态奔跑向前！