2020年5月是剧星传媒的九周年，值此司庆节点，剧星传媒官微小编邀请剧星各团队的带头人，聊聊他们对趋势的预判以及未来的期许，以期知晓更多关于剧星九年发展的故事。
剧星传媒副总裁 杨萌
“剧星辉煌，是一支‘特种兵’部队”
杨萌带领的剧星辉煌团队扎根于天津，地处“九河下梢”“河海要冲”，特殊的地理位置，造就了这支独特的“特种兵”部队，也锻造了团队的狼性特色。这支部队跑遍全国31个省，合作客户覆盖26个省，她亲切地称团队成员为“小战狼”，每当媒体朋友们提到剧星辉煌团队时都赞赏有加，每一只小“战狼”的足迹也都走进了客户心里。
杨总见证了剧星辉煌核心团队的成员们从青涩青年到为人父母、从职场萌新到独当一面、从单打独斗到管理团队…在她眼里，剧星人身上有着脱离温床野蛮生长的勇气，也有着一代传一代的奋斗精神。
杨萌尤为看重团队成员的“吃苦耐劳”以及“爱和友善”精神。她认为：这个时代的吃苦耐劳包含着更多的负重和责任，就像是客户一直追求的“品效协同”，既要有坚韧的恒心，又要有智慧的头脑，更要有高效的脚步，还要有勤奋快速的专业学习。杨萌希望自己的团队在快速发展的时代下，仍能带着共同的信仰，互帮互助，保有真诚、信誉、责任心的可贵态度，为客户做好服务，容不得半点虚假。
“品效协同成品牌的最优营销策略”
2020年在疫情影响之下，对于某些行业和领域来说，疫情是危机，是短期内的经济压力；但是对另一部分的行业来说，经历这次疫情会加速其整体的发展与变革，带来了新的机遇。
以旅游业和餐饮业为例，这类品牌在疫情期间的承压较大，但伴随着后疫情时代的到来，他们也迎来了新的转机和机遇。在线教育、在线办公、生鲜电商和互联网医疗等这些在疫情期间利好的品牌品类，在实现了用户的快速增长之后可能面临着品类竞争。杨萌认为品牌需要结合口碑影响、用户体验、品牌力等因素，完成品牌侧的整合营销，才能在品类中站稳脚跟。
杨萌还提到，疫情影响之下，互联网拓客的重要性逐渐凸显，促使很多原本不重视互联网营销的品牌开始在互联网端产生了拓客需求，由此，品效协同的传播方式成为了最优的营销策略。
“与内容、场景深度关联的广告形式，渗透率触达率更高”
当前各大平台都在持续发力会员可见的广告形式，谈及什么样的内容形式可以帮助品牌让广告更好地触达和影响用户，杨萌也提出了自己的见解。
她认为：明星播报、中插播报、创意中插等明星拍摄类的广告，通过剧中主演的拍摄演绎，将广告与视频内容深度关联，可以实现用户记忆度的提升；前情回顾、创可贴、角标、预告贴等场景类广告则与观看场景相关联，广告渗透性更强，触达频次也更高。
“大剧营销还将井喷，综艺市场回暖”
面对2020年的大剧和综艺营销市场，杨萌表示，今年由于疫情的持续性影响，年初的大环境对综艺节目相对苛刻，同时全民“宅”家的社会化现象，也催生了大剧市场的利好，以《安家》为代表的大剧收视率一再突破新高。
伴随着国内疫情持续向好，综艺节目也陆续开录开播，市场逐渐回暖。《青春有你2》热度持续发酵、《创造营2020》开播引发热议、《乘风破浪的姐姐》未播先火……大剧市场，随着《猎狐》、《龙岭迷窟》等大量男性题材剧的出现，女性题材类型内容迎来了一波小剧荒，但杨萌认为后续还会迎来新一轮的井喷。
在品牌合作中，杨萌建议：不管采取怎样的合作模式或营销手段，万变不离其宗的是要深入洞察内容的核心调性，寻找能引起讨论度的关键部分。要将品牌动作与内容深度融合，才能互借互利，达到最佳的合作效能。剧星有着专业的内容评估体系和执行团队，能针对品牌的各种诉求，做出光速反应的完美团队协作；此外，还拥有数量众多的核心专利服务模型，这些都是剧星传媒破局内容市场的关键要素。
剧星数年，杨萌一直坚守真我，用最好的状态面对挑战。她最常对团队说的一句话是：纷乱世界，要做最好的自己！时值剧星九周年，她依旧初心如一：九年剧星，我还是原来的我！前浪后浪，九九归一！