剧星传媒助理总裁高利萍
2012年加入剧星传媒，负责公司华东区域的销售工作。拥有16年品牌营销及传播经验，在品牌管理及创新营销等方面有着独特的见解。在加入剧星传媒之前，高利萍曾就职于银鹭集团、桂龙药业、暴龙眼镜等知名企业，拥有十年的甲方经验。
加入剧星之前，我在银鹭食品负责媒介投放。还记得查总第一次以创业者的身份来到集团园区，给大家宣讲一个当时的新概念——台网联动。他很笃定地说：新的世界已经到来。当时，银鹭从电视预算里挪出千万来试投网络视频，就这样成了剧星的第一批客户，也成了这个新兴细分领域里的TOP客户。后来我从银鹭离职，给自己留了一段时间放空休息。不记得是在哪个国家旅游时，我接到了查总电话，他说让我来剧星上班，于是几个月后我就直接来到了上海，来到了剧星。一开始我给自己的岗位设想是媒介总监，但是查总很真诚地对我说：你先试试做做销售吧，没准也能行。当年的我正年轻，对于即将开始的新工作跃跃欲试、踌躇满志。从此，我就这样走上了销售这条“不归路”。转眼剧星已经九岁了，很庆幸这九年历程我可以全程目睹并亲历其中，想必每个人都对剧星有着不同的印象、不同的情感。我从来没有系统地思考过剧星到底是一家什么样的公司。借九周年的机会，我想说一说我眼中的剧星。剧星是一家很会学习的公司。这是我加入剧星后的第一个直观感受，跟传统媒体相比，互联网发展可以用“日新月异”来形容。新媒介、新广告形式、新营销逻辑层出不穷，每天各种新知识扑面而来。学习能力是一个互联网广告公司得以长久存活以及发展壮大的核心能力。因为剧星总部地处上海，各种媒介资讯快速流转，各种学习、培训机会数不胜数，而每次老板们大都亲自参加、深度参与。剧星这些年，好像每过两年就会换一批新的竞争对手。强劲的“学习力”是公司始终维持稳健成长的关键，“活久见”成了剧星客户越来越多，特别是大客户越来越多的主要原因之一。剧星也是一家勤奋的公司。人们总说，老板的性格决定公司的基因，因为他们是规则的制定者。而剧星的勤奋特质，也都来源于剧星的老板们。有一次我跟查总开玩笑说：别人家的老板不是打高尔夫，就是环游世界，哪有像你这样天天上班、全国出差见客户的大老板？查总嘿嘿一笑说：“我这样，心里踏实。”确实，查老板对工作是真爱，工作仿佛是他最大的人生乐趣。老板的勤奋让全公司的人都不敢懈怠，即便是只有1%的机会，剧星人都要付出100%的努力。剧星还是一家就事论事、关系简单的公司。就事论事，努力保持客观、公正，是剧星倡导的沟通文化。关于工作的讨论简单直接，有不同意见也当面说清，有了决策之后坚决执行。在剧星，大家都是冲着怎么把事情做好这个目标在努力。剧星有很多自媒体账号，刚开始时都是老板亲自运营，这些自媒体持续产出内容，体现剧星专业；公司每年都有很多场各种主题的客户联谊会、区域推广会等，联合媒体和客户共同探讨和分享新趋势、新技术、新媒介等；老板们还经常出席各种专业评奖、论坛峰会，注重在行业内的每一次发声机会。而当一个广告公司在行业内渐渐有了名气之后，很多业务都会自己找上门来，很多大客户也会主动邀请你参加比稿。在我看来，剧星就是这样一家很会做自身品牌运营的公司。传统媒体巅峰时代的广告圈有情义、讲体面，懂得尊重前辈、提携后辈，从那个时代走过的、现在还活跃在圈子里的广告人依然保持着这个传统。对于剧星而言，也传承了这样的温情精神。剧星的高管团队稳定，核心骨干基本都是多年来与公司一起成长的剧星人。对老员工、老客户、长期合作的媒体伙伴，在剧星里总会有一些除了业务、公事之外的亲近。在大家眼中，剧星就是这样一家很有人情味的公司。对于每一个剧星人来说，剧星是我们共同背靠的大树。九年时间转瞬即逝，我们无惧风雨，笃定前行，惟愿下一个九年里依然有你。
