从001到550，剧星人生生不息——高级人事行政总监田晓玲写在剧星传媒九周年
浏览量：408 发布时间：2020-05-21
剧星传媒高级人事行政总监 田晓玲
2015年加入剧星传媒，配合公司总体战略目标制定相应的人力资源管理策略，多次组织策划人才招募和企业文化培训活动，在人才能力提升等方面拥有丰富的实战经验。
透过员工人数变化看成长，剧星已步入规模发展期
如何观察一个公司是否步入了规模发展期？有一个关键性的指标，就是企业员工人数的变化情况。2011年5月，剧星成立之初，第一位员工俞王芳入职，工号001，目前是公司的部门管理者；2020年5月18日，剧星迎来九周年生日，当天有6名新员工报到，工号550的叶同学，坐在安徽区域后期剪辑的工位上。从一个小小的创业团队，到拥有550名正式员工、67名实习生，分布全国11个城市，剧星的规模早已不可同日而语。人员的增长必然与公司发展是同步的，剧星主营业务平稳发展，区域布局与新业务线大力拓展，员工人数也逐年递增，尤其近两年人员拓增更是飞速上涨，高峰区间连续每周入职员工10人，各地办公室也不断扩大。常有来到剧星的走访交流者，都由衷发出感叹：剧星发展速度竟如此之快！今年，在疫情影响之下，众多企业选择收缩人员规模，员工数量零增长甚至负增长的情况比比皆是。然而在这样的行业现状下，剧星的人气却日益壮大，这在行业中委实少见。过去，我能认出每一位剧星人的面孔，说出他/她的名字、职位、入职年月、性格特点、职级薪资……现在，我只能靠电脑记忆了。这是我作为人力资源一线负责人对于公司这几年变化的最直接感受。按照国家统计局对于信息技术服务业的企业规模界定，剧星已然算是大型企业了。站在人力的岗位上，一年年看着数字的变化，骄傲油然而生。能跟着剧星一起成长发展，感受到大平台的格局视野，我想，这对于身在剧星的每一个人来说，都是一件开心并且充满动力的事情。
推动战略和业务发展，注重人才建设
企业间的竞争本质上是人才的竞争。剧星在对市场保持高度敏锐的同时，始终前瞻性地构建人力基础，较早地迈出了校企共建的步伐，华东师范大学、安徽大学、暨南大学、上海大学等纷纷将剧星作为实习基地和产业研究基地，查总等专家管理团队也走入校园讲课，与同学们分享传媒新知和案例。于是，一大批传播学、广告学的学子从耳闻目睹到实习体会，再到历练成熟。许多人在几年中化茧成蝶，以行业精英的姿态站在了剧星团队的核心位置。时至今日，剧星依然将高校优秀人才作为重要的人才梯队力量，将推动高校学科水平、学生能力培养作为一项重要的社会责任。除此以外，社会精英、行业成熟人才对于企业提高作战力和强化业务布局也必不可少，广告行业的人才流动性，需要企业有着时时解决人员补位的未雨绸缪。剧星对于招聘工作和招聘队伍的重视和打造，为公司发展的人力供应和战斗力增添了足够支持与保障。作为一位人力资源工作者，我最为欣慰和荣耀的，就是看到自己用心招募来的人员在剧星找到归宿，冲锋陷阵、兢兢业业，在这里绽放，在这里成长，并做出成绩。剧星是行业内出了名的大学堂和福利社，秉持、践行对人才的尊重，持续打造着人力建设这一系列工程，诸如培养激励、文化关怀等，希望每个人都能在剧星有所学、有所得，为企业创赢，为个人加分。我想，无论现在还是曾经的剧星人，只要携手，定然无悔！
聚焦业务，发挥人力职能的战斗堡垒作用
历经九年风雨，面对市场的惊涛骇浪，剧星已经形成了一套相对完善的组织系统，前中后台各司其职紧密协作，一致向业绩目标看齐，稳中求进。
面对越来越快的发展速度、越来越大的员工规模、越来越复杂的管理需求，职能部门在系统中的角色和职责的重要性日益凸显。“走出办公室、走到业务一线，与员工、管理者密切互动，对人才吸纳、人才激发、团队活力、组织设计、行政保障提出和实施更加及时务实的建议”，这是我对人力行政部门的期许，也是与伙伴们一起战斗的承诺！新的纪年起始，欢喜着昨天，憧憬着未来，相信奋斗不改，光荣可期！衷心祝贺剧星九周年，剧星人岁岁年年顺心如意！
