2012年加入剧星传媒，拥有逾10年广告营销经验，在客户开发与服务、品牌策略、植入、授权以及引流电商有着独到见解和丰富的经验。2017年接管杭州分公司，三年来带领杭州团队一路高歌猛进，连续三年实现业绩翻番。
从上海到杭州，从组建剧星智库团队到主持杭州团队，从策略端到业务端，从最初的十余人到现今的百人团队管理，刘滢滢八年来与剧星并肩战斗，情缘深藏其间。这个大家眼里的文艺女青年，内心涌动着好奇而又蓬勃的创造力，工作上有着极致追求以及过人的稳重，不停歇的审视、思索、反刍、磨练造就了她柔中带刚的韧劲与拼劲。
剧星印象
仿佛注定的缘分，在八年前遇见了剧星，这家朝气蓬勃的公司给了原本已经安定在其他城市的刘滢滢足够的动力来到了上海——这座她彼时心向往之的城市，也正式开始她在剧星这个大家庭中的扎根发展。2017年，她接管杭州分公司大小事务，也开始了上海—杭州每周往返的双城生活常态。加入剧星八年，一路走来，谈及自己对剧星的印象，滢总总结为以下几点：剧星是一个热爱学习的公司。每当预见新趋势和新媒介，必然要全员学习，上到老板亲上阵，甚至司机都需要学习考试认证；剧星是一个关注增长的公司。如果你在公司能够发现新的机会，创造新的增长点，你将会获得足够的支持与掌声；剧星是一个重专业、轻关系的公司。剧星初始团队从体制内突破而来，创立公司最大的愿望就是简单的关系、单纯的做事。所以公司里没有复杂人际关系的困扰，是一个特别适合年轻人挥洒汗水与青春的舞台；剧星是一个愿意给人机会，鼓励创新改变的公司。积极培养应届新人，帮助中层突破瓶颈，每每提出新业务方向，公司都给予充分支持并耐心孵化，因此剧星在最初的大视频基础上有了植入、授权、社会化营销、直播、电商引流等一个个新板块，很多分公司和部门也都发展成了自身特色的单元，这也是剧星保持生命力的根源所在。
要么流量，要么赋能
近两年，滢总从提供策略服务到奋战在业务一线，在客户服务中，她深刻地感知到，客户的媒介需求主要有两大关注点，一是助力品牌规模化获取流量，锁定有价值的特定人群，提升销量规模；二是赋能品牌提高溢价能力和转化效率。所以她也是一直要求自己的团队以此为基准线助力客户评估媒体价值。在规模化获取流量方面，滢总认为，品牌希望购买更精准、更具转化性、性价比更高的流量，所以应该更多地关注竞价类媒体，关注直播种草带货，关注新的红利媒体；而在流量竞争趋于饱和，价格攀高的情况下，营业额增长势必要提高转化效率以及溢价能力，所以，赋能类媒介或内容开始发挥作用。于是需要帮助客户开展社交种草、IP合作、大型项目或跨界合作。同时滢总也清楚的洞察到，不同的品牌对“能”的需求也不一样，如提升品牌公信力、带动圈层影响力、赋予品牌社交趣味性或拉升品牌高端调性…她总是会根据需求帮助客户去寻找、策划、创意不同的赋能点。
品牌or效果
现在营销广告圈越多地开始讨论品牌广告和效果广告的区别，滢总认为，品牌和效果更多的是区分媒介投放方式的说法，实际上这么多年以来，让消费者产生购买的核心逻辑并没有发生变化，尤其在引流电商行业，产生购买行为归根结底还是离不开规模化触达、种草。她举例道，十年前我们更多地在电视上收看广告片，去线下店进行购买；五年前我们在网络视频、新闻上被各种形式的广告触达，有需求就去电商平台下单；而现在的效果媒介让购买动作充分缩短，更精准的触达、种草，可立刻产生购买行为。滢总认为，虽然当下各类新形式广告大大提升了转化效率，但值得注意的是，一个品牌想要获得成功，该走的路、该做的种草和曝光依然不可或缺。她也相信剧星作为一家深度洞察客户行业和消费者行为经验的公司，在当下和未来新一轮竞争中优势会更加明显，也更加能够帮助客户在营销这条路上走得更稳，更远。
