汤明明：短剧在付费领域和品牌定制领域都有非常大的空间。品牌定制需求倒逼内容从业者在兼顾信息传达的同时，也要满足用户的追剧体验，这对我们从业者提出了更高的要求。

牛建：对于当前问题，我们机构正在积极寻找解决方案，包括三个主要方向：一是加强人才筛选与培训，鼓励创新思维，避免抄袭，特别是在编导、编剧的创造力培养上；二是拓宽题材范围，不局限于特定平台或类型，从各种来源汲取灵感，挖掘更多好故事；三是注重二次创作，在老的桥段和故事逻辑上进行迭代和创新，避免同质化，给观众带来新鲜感。我们深知好的创新型编剧稀缺，因此选人、找题材和二次创作都颇具挑战，但我们将根据短剧行业趋势和观众口味不断调整，力求在创新中解决同质化问题。

汤明明：我们密切关注广告项内容的发展，并做了包括品牌种草、挂车等尝试，今年我们会尝试在平台功能支持的情况下添加互动性强的广告形式，让观众更深度地参与互动。此外我们公司有原创国风IP熊猫战神，今年我们也会尝试以中国传统文化为基底的华夏战神类项目，用现代的方法讲述古代战神的故事，希望会有很好玩的产出。

黄乐婷：第一，我们会尝试邀请不同赛道的头部达人和品牌明星代言人参与短剧共创。第二，尝试付费短剧与品牌定制化更好地结合。

陈宣：我们在短剧上线前后，推出全链路整合营销玩法。短剧的“预热期-开播期—热播期—破圈期”都会匹配不同的营销方式，包括联合艺人宣传、高频用户互动、打造热议话题、定向开屏广告、商务素材复投、主演进直播间等。未来短剧会结合品牌不同的营销时点，采用更多元互动的方式触达用户，我们也会继续深挖各环节的营销玩法，探索营销破圈的新可能，更高效地撬动各圈层流量。

袁方：第一，在原有的剧情账号上加深剧情（如美妆、母婴、汽车）。第二，做以剧为本的剧场账号。今年是招商短剧的元年，我们希望以优质的短剧赋能品牌，与品牌共同成长。