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张甜
剧星传媒深圳办事处总经理
Q1:通过您对广告市场的观察,您认为过去一年来广告市场有什么亮点?您如何看待2017年广告市场的发展?
张总:最大的亮点一定是内容营销的崛起,头部IP的营销价值愈加凸显。可以看到,内容营销预算在广告主的总预算中所占比例越来越大,品牌营销玩法越来越多,所有内容包括古装剧,都已经有了品牌的身影。品牌主借由大剧、综艺或自制等优质IP,依托创新的广告形式和创新内容,用内容营销撬动目标消费群体,获得品牌与消费者之间的深度互动,品牌理念传达也变得更为顺畅。
更有趣的现象是,众多以买量为主的游戏行业及金融行业的广告主因在剩余流量渠道获客成本越来越高,继而开始转向内容营销的战场,例如尝试大剧创意中插、综艺冠名等更有温度的营销形式。
Q2:您认为广告主当前视频营销中面临的最大困惑是什么?在当前数字化、碎片化的传播环境中,广告主进行视频营销和跨媒体运作的过程中应当注意哪些问题?
张总:目前我们涉及的行业客户众多,每个行业客户的需求都要契合自身品牌和市场趋势,不能一概而论。在传播碎片化的时代,老式的传播手段受到阻力,多样化内容不断在涌现,广告形式也层出不穷。整体来看,广告主在视频营销中面临的大致有两大困惑:“如何将品牌、产品更好地与内容契合,如何围绕内容去做广告创意和形式创新”。
对于广告主而言,在这样一个多屏连接、社交化的环境下,品牌需要更具有创新性、高效率、准确有效的传播策略,在进行视频营销和跨媒体运作过程中,广告主需要及时调整新的方式,不断寻找新的突破口。需要特别注意的一点是,营销一定要有适合在社交媒体上多层传播的特性,热点营销和娱乐化营销更是需要把握的趋势。
Q3:在依托大剧内容做整合营销的过程中,您认为广告主在实际的内容营销运作中存在哪些不足?
张总:优质内容具备的爆发力让广告主追捧,但在实际的运作中也存在诸多不足。
首先,创意广告内容太过于强化品牌本身,而忽略了紧贴内容的必要性。这种做法不管对于品牌还是内容来说都会构成浪费,品牌与内容是割裂的。在具体的运作过程中,广告主应当聚焦内容本身,跳脱束缚的思维,关注内容传播人群特性以及场景,探索更多更丰富的营销机会和空间,寻找品牌和内容更为匹配的方式。
其次,在选择资源时过于保守,多数以初步尝试为主,且无扩散性资源辅助传播,造成营销脱节。一般来说,一部大剧至少有数十个品牌进行内容营销,传播效果弱化,广告主应该要在视频营销的同时,注重融合其它渠道如搜索、社交等方式,充分挖掘营销点,做好全网整合,借助大剧的热度最大化提升品牌的影响力。
Q4:如何看待目前的网络视频格局?剧星传媒在市场上的主要优势在哪里?
张总:目前网络视频格局稳定,BAT三家的寡头格局日趋鲜明,头部内容和流量优势凸显。从视频营销生态链条来看,媒介形式迭代速度加快,不可避免会有更多形式的媒体出现。
剧星传媒一直专注以内容为核心,做好内容营销更是我们的立足之本,从内容研究到广告形式创新,不断给内容营销行业带来活力和新鲜感。今后,内容营销这条路剧星传媒也会坚定地走下去。