4月11日下午，由剧星传媒联合阿里文娱大优酷主办的“莫放春归——星聚创想，酷乐钱塘” 2017智能电视营销（OTT）分享会在杭州隆重举行。

分享会上，剧星传媒全国策略中心策划副总监方年晓从OTT整体的产业业态、发展趋势、广告价值、广告资源、实操案例等角度呈现了智能电视营销的全局面貌。

另一方面，OTT的开机率正在与日俱增。传统的电视开机时长是3到4个小时，而OTT互联网电视开机时长已经跃进5小时，用户互联网电视的使用时长已经超过了传统电视的使用时长，可以说现在的家庭已经把OTT当作常态化的互联网入口来使用。以前我们说OTT是风口，而现在它已经成为非常具备营销价值的市场。

接下来，说一说新电视的广告价值。目前，传统电视广告进入衰退期，广告费用持续从传统媒体流向互联网媒体。从电视的角度来看，OTT的广告增速非常快，一年保持将近4倍的同比广告增长效率。整体来看，OTT广告集电视广告和

互联网广告优势于一身：

第一，作为严控的电视大屏，它的广告环境非常优质，在上面很难看到一些不想看到的广告形式，而且同一个广告很难在同一时间出现。

第二，传统广告是线性排播方式，在固定时间点播出。而OTT则摆脱了这样的窘境，它可以针对目标人群，凡是主动传达都可以成为广告的入口。

从市场上广告营收规模来看，去年达到了10亿级别，预计今年会有高速的增长，2017之后会往30亿甚至百亿的规模成长，所以我们非常看好它的市场前景。

2016年开机广告和贴片广告两部分的规模比例大致为5:5，预计未来这两部分的占比将会出现新的变化。为什么这么说？因为OTT开机广告有较大的市场限制，受制于终端容量的问题，每天广告曝光有限。反观内容端，因为板块量比较大，凡是有内容的板块都可以进行释放。去年2016年OTT的流量占全网视频流量的10%左右，预计到今年会突破20%。前段时间，《三生三世十里桃花》热播，通过数据分析发现，通过OTT大屏看的用户达到了28%，有一些比较大的OTT端占了30%左右。从这点来看，用户更乐意用OTT观看内容。

硬件广告、点播广告和直播广告是OTT广告的几大主要形式。硬件类广告中，卖得最好的是开机广告和关机广告。点播类广告内容资源丰富、形式创新多样，压屏条、创意中插、暂停、角标等都属于点播类广告，剧星传媒倡导以内容营销为特色的整合营销，在OTT板块，我们认为内容营销是最核心的体系。在观看直播内容的人群中，可以通过在直播内容上做角标广告或者是类似于banner的广告触达他们，增强与用户之间的互动，有利于品牌传播、事件营销、公关传播和销售促进。

剧星传媒作为专业的OTT广告整合营销公司，经过长期布局与发展，在OTT及多屏营销领域已经取得了不错的成果，助力多家知名品牌在OTT端展开合作。下面分享几个剧星打造的案例，从中体会OTT营销的核心价值。

南孚电池通过OTT广告的投放后，品牌参与度提升超过60%，品牌认知度、喜好度、预购度和推荐度均得到提升。可以看出，OTT确实是助力品牌提升的有效营销载体。

医药类广告本身在电视端投放广告存在相应的限制，所以我们建议客户哈药集团选择OTT端当季正在热播的几个剧目进行投放，广告溢出率远超出电视端。这说明了目前OTT市场是一个巨大的流量池，还存在很大的广告获利空间。

在太太乐大屏营销案例中，我们准确把握用户完整触媒旅程，打通了开机、贴片、关机等几个核心的触媒点，在打开的第一时间进行触达，随后在太太乐目标人群集中的区域进行覆盖，通过关机广告的营销配合，提升对目标群体的二次触达，在增强用户品牌记忆度的同时，为实现产品销售转化开拓渠道。

豹米空气净化器的OTT营销中，我们建议深入重点投放OTT广告，深耕几大核心市场，投放结果表明，定向投放OTT广告的地区的访客量和下单量明显高于其他地区。所以，OTT广告不仅可以扩大品牌影响力，它对产品的销量也有很明显的带动作用。

剧星传媒在OTT行业起步早，发展快。从2013年就开始研究OTT，2015年通过各种形式对外发声。去年9月份剧星联合六家OTT媒体建立了OTT营销联盟，致力于打造整个OTT市场的行业规范和方向；其次，我们也整合了OTT市场上主要的广告资源，一方面是硬件以及核心资源，另一方面我们和主流视频媒体建立了长期的合作；第三，剧星OTT非常注重内容营销和研究，我们有专利系统，通过系统可以为广告主科学地预判合适的内容。

目前，剧星传媒已经形成了一套标准化的流程，包括广告前期的策略制定、中期的执行监测、后期的优化，以实现广告主和用户之间的联动，我们目标是构建广告主和用户之间的桥梁，打开家庭入口。